Camille Renard
Journaliste entrepreneuriat
Camille Renard couvre le pilier création d'entreprise du Guide du Dirigeant. Diplômée de l'ESSEC, elle a créé deux entreprises — la première revendue avec succès, la seconde liquidée après deux ans d'activité. Cette expérience double, succès et échec, est revendiquée : elle nourrit son angle d'attaque sur chaque article. Elle a ensuite passé cinq ans chez BPI France à accompagner des porteurs de projet sur les dispositifs de financement et la structuration de business model. Son ton est pragmatique et encourageant, jamais condescendant. Elle reconnaît les difficultés sans dramatiser, propose des formats étape par étape et glisse régulièrement des retours d'expérience vécus.
Articles de Camille Renard

Le liquidateur judiciaire : rôle, mission et déroulé
Quand une entreprise ne peut plus être sauvée, le tribunal nomme un liquidateur judiciaire. Qui est-il, que fait-il exactement, et comment se déroule la procédure du jugement à la clôture.

Trouver le nom de son entreprise : méthode, créativité et vérifications
Le nom de votre entreprise vous suivra des années. Voici une méthode pour le trouver, libérer la créativité sans perdre le cap, et surtout vérifier qu'il est juridiquement disponible.

Le règlement intérieur : obligation, contenu, procédure de mise en place
À partir de 50 salariés, le règlement intérieur devient obligatoire. Voici qui est concerné, ce que le document doit contenir et la procédure exacte pour qu'il soit opposable.

Le régime micro-BIC : seuils, abattement et fonctionnement
Le micro-BIC simplifie radicalement la fiscalité des petites activités commerciales. Seuils 2026, abattement forfaitaire, calcul de l'impôt : voici comment il fonctionne vraiment.

Le plan d'action commerciale : structurer prospection et objectifs
Vendre au hasard épuise et déçoit. Le plan d'action commerciale transforme votre énergie en feuille de route : cibles, objectifs chiffrés, actions de prospection et suivi régulier.

La société en participation (SEP) : régime, fiscalité et usages
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L'étude de faisabilité : la méthode pour valider votre projet avant de vous lancer
Avant de déposer vos statuts, une étude de faisabilité sérieuse vérifie que votre idée tient la route sur les plans commercial, technique et financier. Voici la méthode pas à pas.

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Le contrat d'appui au projet d'entreprise (CAPE) : mode d'emploi
Tester son projet sans créer immédiatement sa structure, accompagné par une couveuse : c'est ce que permet le CAPE. Voici son fonctionnement, sa durée et ce qu'il change pour un porteur de projet.

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Créer un e-commerce : cadre, étapes et obligations
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Analyser le macro-environnement : la méthode PESTEL pas à pas
Le macro-environnement décide souvent du sort d'un projet avant même son lancement. La méthode PESTEL vous donne une grille pour le lire, anticiper les menaces et repérer les opportunités.